sexta-feira, 30 de setembro de 2016

Cinco dicas para usar o Google Drive na sua empresa

Não é difícil perder o controle de seus arquivos no Drive depois de algumas sincronizações.

O Google Drive já é uma realidade nas empresas, mas poucos sabem usar ao seu favor. Tanto espaço disponível e facilidade de se armazenar acaba dando margem ao caos e à desorganização. Não é difícil perder o controle de seus arquivos no Drive depois de algumas sincronizações.
Quando você usa o Drive é possível focar em ter menos arquivos com maior qualidade sem se preocupar em nomear as versões 1, 2 e 3 ou a famosa versão final. No Drive, você pode sempre voltar a uma versão anterior se alguma alteração indevida for feita.
Então, por exemplo, se mandar um arquivo para alguém e ele fizer uma série de alterações, mas depois notar que faltam informações que estavam no documento e foram apagadas, pode ser aberto o histórico de revisões e pode reverter o documento para a última versão.
Conheça algumas dicas que podem ajudar a organizar a sua empresa:

Mantenha seus arquivos no Google Drive em pastas

O maior mal da desorganização digital são os arquivos soltos. Para isso, crie pastas, já que o Drive permite criar quantas você quiser, então, abuse dessa funcionalidade. Você pode organizar os arquivos em categorias como “Trabalho”, “Pessoal”, “Estudo”, ou, se você usa para arquivar dados do mesmo tipo, separá-los em datas, por exemplo.

Diferencie tudo com cores

Organizar seu Google Drive pode ser uma tarefa mais simples se você atribuir cores às pastas. Assim, você determina um novo nível de organização, permitindo navegar e identificar os locais de arquivos bem mais rápido. Você pode trabalhar com identificação de cores por tipo de pasta e diferentes tons da mesma cor para determinar a importância ou o tempo dos arquivos, por exemplo.

Faça limpezas periódicas

Muitas vezes, a bagunça se dá por excesso de coisas que não usamos — e, na vida online, não é diferente. Procure dar uma geral em seus arquivos de vez em quando, apagando aqueles que já não servem para nada.

Preste atenção para os arquivos compartilhados

Arquivos compartilhados também devem ser organizados. Quantas vezes você ou alguém teve que pedir novamente o link de um arquivo que foi compartilhado com algum grupo? Para evitar isso, crie uma pasta também para arquivos compartilhados por outras pessoas e adicione-os ao seu Drive. Assim, você ganha tempo quando precisar acessar esses documentos novamente.

Hierarquia de pastas e como nomear os seus arquivos

Quando falamos em nomeação de artigos, precisamos pensar em busca. Um hábito comum entre os usuários de drive é de buscar os seus arquivos diretamente no campo de busca ao invés de navegar por diferentes pastas. Por isso você tem que se certificar que a nomeação seja feita de uma maneira fácil de encontrar o arquivo quando alguém tiver buscando baseado em palavras chaves ao invés de nomeá-lo baseado em versões diferentes do mesmo arquivo.
Cláudio Santos é CEO da Santo Digital, empresa líder em Google Apps for Work e Google Cloud Platform.
Fonte http://www.administradores.com.br/noticias/tecnologia/cinco-dicas-para-usar-o-google-drive-na-sua-empresa/113928/

quinta-feira, 29 de setembro de 2016

Paranaguá recebe 52 veículos blindados importados pelas Forças Armadas

Equipamentos foram doados pelo exército americano

O Porto de Paranaguá (PR) recebeu, na última segunda-feira, dia 19, um carregamento de 52 veículos blindados para uso do Exército Brasileiro. Os equipamentos foram doados pelo exército americano e serão modernizados e adaptados para os padrões das Forças Armadas Brasileiras no 20º Batalhão de Infantaria Blindado de Curitiba.
Foram desembarcadas 34 unidades do veículo M-577, que pesa 12 toneladas e é usado como posto de comando e ambulância, 12 unidades do M-113, de 11 toneladas e que tem como finalidade o transporte de sistemas de artilharia e tropas, quatro unidades do M-88, de 52 toneladas, usado para salvamentos e socorro pesado, e duas unidades do blindado de artilharia M-109, que pesa 22 toneladas.
paranagua
“O Porto de Paranaguá é uma referência na movimentação de cargas gerais. Estamos trabalhando permanentemente para diversificar cada vez mais a gama de produtos operados e esse carregamento de blindados é mais um exemplo disso”, analisa o diretor-presidente da Administração dos Portos de Paranaguá e Antonina (Appa), Luiz Henrique Dividino.
Segundo o coronel Everton Pacheco da Silva, da diretoria de Material do exército, Paranaguá foi escolhido para a operação pela experiência na movimentação de cargas especiais das Forças Armadas. “Sempre que trazemos peças e equipamentos de fora, usamos o Porto de Paranaguá. Além da proximidade de Curitiba, o porto tem tradição nesse tipo de operação”, afirma. Em 2012, Paranaguá realizou um desembarque parecido, quando operou com quatro tanques de guerra vindos da Alemanha.
Fonte

quarta-feira, 28 de setembro de 2016

A era da gestão por propósito

O primeiro passo para atender a este novo modelo de gestão no mercado de trabalho é definir o propósito


Definindo o propósito | <i>Crédito: Pexels
Definindo o propósito | Crédito: Pexels

A história do trabalho consiste em uma série de movimentos e rupturas. Atualmente uma nova ruptura começa a se estabelecer, resultado do número crescente de profissionais que atingem o auge corporativo mas sentem um vazio. Mesmo no emprego dos sonhos, eles se perguntam: para que tudo isso? Gente boa, engajada e capaz é fundamental para ajudar a empresa a crescer. Mas quem são? O que as faz ficar? Nesse contexto de questionamentos entra em cena a Gestão por Propósito.
Para atuar com sucesso com esse modelo 

O primeiro passo para atender a este novo modelo de gestão no mercado de trabalho é definir o propósito.  Há casos onde os significados são mais difíceis de se revelar. Se o médico salva vidas e o professor prepara cidadãos, o que faz um pedreiro que constrói uma Catedral? Assenta tijolos? Constrói um prédio? Ou colabora com a fé no mundo? 

Compartilhar o propósito é o segundo passo. Nessa fase toda a organização deve ser informada e ter espaço para questionar e contribuir. Até o óbvio precisa ser dito, pois encontrar significado naquilo que parecia inóspito é mobilizador. O terceiro ponto importante é cultivar os propósitos.  Planta que fica sem água padece. Por isso compartilhar histórias e as boas experiências – antigas e novas – colabora para a perenidade desse modelo de gestão inspirador.

Cada projeto, iniciativa ou mudança de rumo precisa ganhar um capítulo específico de discussão de propósito. Faz-se necessário olhar o quanto estes contribuem para o propósito identificado pela organização, mostrando a concepção de unidade. Além da conexão com o macro, existem casos de frentes de trabalho com um significado por si só. Ele também precisa ser compartilhado. Assim cada um sabe da relevância daquilo que realiza, indo além do simples bater meta. 

Sem um desempenho positivo, do ponto de vista financeiro, dos clientes, dos processos internos e equipe, inexiste negócio. Entretanto, com um significado maior, profissionais permanecem firmes mesmo nos momentos de crise. Cada um que se identifica com o propósito dá o algo a mais.

Mas, também pode acontecer de alguns não se identificarem com os propósitos compartilhados.  Esses indivíduos, que ficam no meio do caminho, devem ser incentivados a procurar o seu propósito em outro lugar. Passar a existência, ou parte dela, onde nada faz sentido, é desperdício de talento e de energia.

*Este artigo é de autoria de Maria Candida Baumer de Azevedo, diretora da consultoria People & Results, e não representa necessariamente a opinião da revista.

Fonte http://vocerh.uol.com.br/noticias/legislacao/a-era-da-gestao-por-proposito.phtml#.V-mD1vkrIdU

terça-feira, 27 de setembro de 2016

Falsa promoção do Carrefour infecta oito milhões de smartphones, alerta Psafe

Criminosos usam links aparentemente patrocinados para espalhar vírus pelo Whatsapp; saiba como se proteger

Criminosos estão utilizando uma falsa promoção do Carrefour para espalhar malwares em smartphones. Os links infectados são transmitidos pelo aplicativo Whatsapp e se assemelham a uma campanha promocional. De acordo com a empresa de segurança virtual Psafe, cerca de oito milhões de aparelhos em todo o Brasil já foram infectados.
Os usuários recebem uma mensagem solicitando a participação em uma pesquisa que oferece a chance de receber um vale-compra no valor de R$ 500 do Carrefour. Ao clicar no link, no entanto, o usuário acessa uma página maliciosa, resultando na invasão de seu smartphone.
Especialistas em segurança da PSafe explicam que este tipo de golpe tem sido cada vez mais frequente por não requerer alto nível de conhecimento técnico por parte dos criminosos e por ter alto potencial de disseminação, já que muitas pessoas têm o hábito de divulgar promoções para seus conhecidos sem checar se é verídica ou não. Além disso, os hackers aproveitam-se da popularidade de grandes marcas para atrair um maior número de vítimas.
O golpe específico é dividido em quatro etapas:
1. O primeiro passo é a disseminação da falsa promoção entre grupos e contatos de WhatsApp, com um link que redireciona o usuário para uma página com informações falsas do Carrefour;
2. Em seguida, a vítima é convidada a responder quatro perguntas, como “Você é um cliente habitual?”, “Você já resgatou cupons de desconto no Carrefour?”, entre outras:
  
3. O usuário é induzido a compartilhar a falsa pesquisa com 10 amigos via WhatsApp, com a promessa de receber um voucher de R$ 500 para compras na loja;
 
4. Na quarta e última etapa, a vítima é direcionada para o preenchimento de um cadastro. Ao compartilhar, preencher os dados e divulgar as informações pessoais, pode ter seus dados expostos, ser cadastrado em serviços de SMS pago, baixar um aplicativo malicioso e ter prejuízo financeiro.
  

Três dicas para manter seu dispositivo livre de ameaças


1. Desconfie de promoções exageradas
Quando a promoção não for anunciada nos canais oficiais da marca ou redirecionar o usuário para outras páginas, desconfie. Se mesmo assim quiser participar, certifique-se de que a promoção é real, ao entrar em contato diretamente com a empresa. Nunca disponibilize dados pessoais ou propague links antes de fazer esta checagem.
2. Tenha um antivírus instalado
O antivírus no celular funciona como uma barreira de segurança para garantir a privacidade dos seus arquivos e impedir que os hackers tenham acesso ao seu aparelho.
3. Foi afetado? Evite o prejuízo
Caso o usuário ainda não tenha um antivírus instalado no celular e tenha caído no golpe, deve desinstalar o app malicioso, baixar um antivírus e fazer uma varredura. Caso tenha sido cadastrado em algum programa pago de SMS, deve entrar em contato com a operadora e solicitar o cancelamento do falso serviço.

POSICIONAMENTO DO CARREFOUR SOBRE O ASSUNTO:
O Carrefour informa que a página de promoções, brindes e vale-presentes, criada recentemente em nome da companhia, não pertence à empresa. Reforça que suas promoções são divulgadas exclusivamente por meio de inserções publicitárias ou por meio do site e dos canais oficiais nas redes sociais  (Twitter, Facebook, Instagram e Youtube). 
A empresa, que avalia as providencias cabíveis, reitera ainda seu compromisso com os clientes e conta com a colaboração de todos para que quaisquer páginas ou perfis falsos, que usem indevidamente o nome da rede, sejam denunciados ao SAC (Serviço Amigo do Cliente) pelo telefone 0800 724 2822.
HDPRcomunicação
Fonte http://www.administradores.com.br/noticias/tecnologia/falsa-promocao-do-carrefour-infecta-oito-milhoes-de-smartphones-alerta-psafe/113937/

segunda-feira, 26 de setembro de 2016

EcoPark Curitiba oferece soluções para companhias de logística e indústrias leves

Estrutura reúne principais atributos valorizados em operações logísticas
Considerado um dos mais avançados condomínios logísticos do País, o EcoPark Curitiba, oferece galpões inteligentes e versáteis para atender às necessidades de empresas de logística e indústrias leves, na Cidade Industrial, em Curitiba, no Paraná. O empreendimento traz diferenciais como excelente localização, alta tecnologia, flexibilidade e fácil adaptação, além de maior economia devido a eficiência energética e do uso da água.
Sua área locável (ABL), de 54 mil m², é apenas a primeira fase de um potencial de 144 mil m² de ABL em um terreno de 375 mil m². Está localizado na principal rota de abastecimento das regiões Sul e Sudeste do país, entre os portos de Paranaguá e Itajaí, a poucos quilômetros do Aeroporto Internacional Afonso Pena e com acesso fácil ao Centro de Curitiba.
Com módulos a partir de 6.257 m², o espaço do EcoPark Curitiba oferece vantagens e serviços aos usuários como ampla área de manobra para caminhões e carretas; portaria blindada e segurança 24 horas com controle perimetral e CFTV; estacionamento interno e externo para carros, caminhões, carretas e ônibus; sala de gerenciamento e administração do condomínio; gestão profissional do empreendimento; auditório; ambulatório; refeitório; vestiário modular; e manutenção das áreas comuns, incluindo jardinagem e limpeza.
É o único condomínio logístico paranaense a ser reconhecido por seu menor impacto ambiental, eficiência energética, uso inteligente da água, e geração de resíduos com o certificado Leed Gold (Leadership in Energy and Environmental Design) concedido pelo USGBC, United States Green Building Council. “A busca pela relação ideal dos itens de sustentabilidade se traduz em custos mais baixos na operação, mantendo, ainda, a integridade e qualidade das instalações”, explica Maximo Lima, sócio fundador da HSI.
Administrado pela HSI – Hemisfério Sul Investimentos – e pela Essex Empreendimentos Imobiliários, o EcoPark Curitiba mantém a tradição de uma das empresas mais experientes do setor no Brasil, com foco para grandes plataformas, agilidade e ativos triple A.
Fonte: Assessoria de imprensa e http://www.cargonews.com.br/ecopark-curitiba-oferece-solucoes/

domingo, 25 de setembro de 2016

Raio-x das eleições

Curiosidades sobre as disputas de 2016

O Tribunal Superior Eleitoral mantém, disponível a toda a população, um site com todas as informações sobre candidatos, partidos, contas eleitorais e outras informações sobre as eleições. Os dados de 2016 já estão disponíveis e você pode fazer sua consulta clicando aqui.

Com base nas informações do TSE, separamos algumas curiosidades sobre o pleito deste ano. Confira abaixo:

MAIS VICES DO QUE PREFEITOS?

No TSE, há mais registros de candidatos a vice-prefeito do que a prefeito:
Prefeito - 16.564
Vice - 16.948

SEM ESTUDOS

14.298 candidatos leem e escrevem, mas nunca estudaram.

OCUPAÇÕES

As ocupações mais comuns entre os candidatos são:
- Agricultor: 35.836
- Comerciante: 32.086
- Servidor público municipal: 32.010
Administradores são 6.676

MORTOS E ARREPENDIDOS

- 9.274 registraram candidatura e renunciaram em seguida
- 82 morreram após o registro da candidatura

PARTIDOS

Ranking das sigas com mais candidatos
PMDB: 44.476
PSDB: 35.747
PSD: 29.420
PP: 28.030
PSB: 26.995
PDT: 26.178
PT: 24.270
PR: 22.703
PTB: 22.632
DEM: 21.952

sábado, 24 de setembro de 2016

MOSTRA DE PROFISSÕES - 24.09.2016 DAS 10 AS 12 HS


O futuro dos treinamentos corporativos

Cursos online: a utilização do e-learning como uma maneira de manter os funcionários sempre atualizados | <i>Crédito: Pexels
Cursos online: a utilização do e-learning como uma maneira de manter os funcionários sempre atualizados |Crédito: Pexels
Investir em treinamentos dentro da sua empresa é uma necessidade e pode ser mais barato do que você imagina. Muitos gestores estão migrando suas áreas de treinamento tradicional para o e-learning. Isso faz muito sentido principalmente quando vemos a realidade da educação no mundo e o crescimento das plataformas de cursos MOOCs. 

MOOC é um modelo de curso que utiliza a Internet para atingir um grande número de pessoas com cursos livres em diversas áreas ou até mesmo extensões universitárias com certificados reconhecidos pelas grandes instituições de ensino do mundo. 

Os primeiros MOOCs surgiram entre 2007 e 2008, mas estudiosos apontam que a modalidade realmente ganhou força em 2011. No Brasil, temos plataformas como a Veduca e a Eduk. Outro MOOC que vale destacar é o Miríada X, que reúne cursos de grandes universidades espanholas, portuguesas e brasileiras.   

As empresas de tecnologia foram as primeiras a perceberam os MOOCs como alternativa para seus treinamentos internos. No Brasil, encontramos empresas que já investem nesse tipo de tecnologia, por ser mais barato do que cursos presenciais e mais fácil de serem acessados pelos colaboradores. 

Defendo a utilização do e-learning como uma maneira de manter seus funcionários sempre atualizados e para projetar sua empresa como uma organização que está sempre atenta às novas tecnologias. O Grupo Telefonica tem realizado um trabalho interessante com a plataforma Learn4Sales, MOOC corporativo com foco em capacitar e certificar vendedores internacionalmente. 

Independente das iniciativas das empresas, os profissionais têm procurado por conta própria fazer cursos on-line. Das 13 milhões de contas existentes no Courssera, 550 mil são de brasileiros, o que nos coloca na quarta posição geral, atrás apenas de Estados Unidos, China e Índia. Este é um número extremamente expressivo, principalmente quando levamos em conta os poucos conteúdos disponíveis em português. 

Por isso acredito que as empresas devam investir pesado nesse tipo de treinamento, já que podem facilmente criar treinamentos internos para setores específicos ou até mesmo lançar sites com conteúdos abertos para a população.

Mais do que uma moda, acredito que o e-learning representa o futuro da educação na era digital. Ganha a empresa que entender isso antes e já investir em novos programas de treinamento. 

*Este artigo é de autoria de Luiz Alexandre Castanha, administrador de Empresas com especialização em Gestão de Conhecimento aplicado a Educação, e não representa necessariamente a opinião da revista.

Fonte http://vocerh.uol.com.br/noticias/legislacao/o-futuro-dos-treinamentos-corporativos.phtml#.V-QJnvkrIdU

sexta-feira, 23 de setembro de 2016

CURSOS GRATUITOS - PREFEITURA DE ARUJÁ


Segurança sanitária do Brasil é uma das melhores do mundo

Avaliação é do secretário de Defesa Agropecuária do Mapa, Luis Rangel
A missão do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) à Ásia mostra aos países visitados a alta qualidade dos produtos brasileiros. Além disso, serve para comprovar que a segurança sanitária do Brasil é uma das melhores do mundo. A avaliação é do secretário de Defesa Agropecuária, Luis Eduardo Pacifici Rangel, um dos integrantes da comitiva do Mapa em missão oficial a sete países do continente.
Para Rangel, a visita do ministro Blairo Maggi (Agricultura, Pecuária e Abastecimento) com os secretários à Ásia deixa claro que, do ponto de vista técnico, o Brasil não deve nada a nenhum país em relação à segurança sanitária e à qualidade dos seus produtos agropecuários. “O reconhecimento do status sanitário do Brasil é grande e ninguém questiona os produtos brasileiros.”
Rangel destacou que, nas negociações internacionais, os problemas de ordem sanitária dificilmente são impeditivos. “Algumas dificuldades existentes são questões protocolares que precisam ser ajustadas. A gente atribui isso à questão de comunicação, mas que está sendo bem gerenciada tanto pela nossa Secretaria de Relações Internacionais do Agronegócio quanto pelo Itamaraty”.
O secretário de Defesa Agropecuária do Mapa disse que houve avanço nas pautas envolvendo todos os setores. “A visita à Malásia, por exemplo, foi um grande sucesso. É um país muito resistente, mas sinalizou positivamente as nossas demandas. Tivemos uma série de avanços nas questões sanitárias, com a Malásia reconhecendo o nosso trabalho recente.”
As contrapartidas apresentadas ao Brasil são viáveis de serem atendidas, garantiu Rangel, acrescentando que o Mapa fará o acompanhamento das prioridades apresentadas pelos países visitados.
“O grande resultado dessa missão é a possibilidade de dar um combustível de alto rendimento às embaixadas brasileiras nesses países, para que possam fazer um trabalho ainda melhor do que vinham fazendo”, observou Rangel.
Fonte http://www.cargonews.com.br/seguranca-sanitaria-do-brasil-e-uma-das-melhores-do-mundo/

MOSTRA DE PROFISSÕES - 24.09.2016 DAS 10 AS 12 HS


quinta-feira, 22 de setembro de 2016

PIS e Cofins: empresas podem solicitar restituição de importação

O pedido de restituição pode ser feito administrativamente, e a própria Procuradoria Geral da Fazenda Nacional instruiu a Receita Federal a acatar as solicitações


Você sabia que quem efetuou importação entre 2011 e 2013 pode solicitar restituição de PIS e Cofins pagos na importação? Até o exercício de 2013 a legislação aplicável dizia que o valor aduaneiro seria composto do valor que servisse de base de cálculo para o Imposto de Importação acrescido do valor do ICMS e das próprias contribuições.
Ocorre que este conceito estava totalmente equivocado. Isso porque o valor aduaneiro da mercadoria é encontrado a partir do seu valor FOB (Free on Board), acrescido dos valores do frete e seguros internacionais, convertendo-se esses valores para reais, por meio da taxa de câmbio do dia do registro da importação.
Sendo inconstitucional, foi determinada uma nova forma de cálculo, considerada a partir de outubro/2013, com alteração da legislação aplicável, como a maneira correta de calcular o PIS e a Cofins na importação, tendo como base de cálculo apenas o valor aduaneiro da mercadoria. Com este novo entendimento, os importadores passaram a ter direito a requerer a restituição dos valores pagos a mais (em função da base de cálculo incorreta).
O pedido de restituição pode ser feito administrativamente, e a própria Procuradoria Geral da Fazenda Nacional emitiu um parecer e instruiu a Receita Federal, no sentido de que as solicitações deste tema, por ser um assunto pacificado pelo STF, não deverão ser discutidas e devem ser acatadas conforme já decidido.
Beatriz Dainese é sócia da Giugliani Advogados
Fonte http://www.administradores.com.br/noticias/economia-e-financas/pis-e-cofins-empresas-podem-solicitar-restituicao-de-importacao/113873/

MOSTRA DE PROFISSÕES - 24.09.2016 DAS 10 AS 12 HS


segunda-feira, 19 de setembro de 2016

Volte ao mercado de trabalho, acelere a sua recolocação

Confira dicas de ações que podem ser feitas para voltar com rapidez ao mercado de trabalho
O desemprego cresce no Brasil há 17 meses consecutivos. Atualmente, mais de 11% da população economicamente ativa está fora do mercado de trabalho, uma soma de aproximadamente 11 milhões de pessoas. Apesar da economia ainda estar em baixa e a geração de empregos se manter em queda, existem algumas ações que podem ser feitas para aumentar as chances de se recolocar no mercado de trabalho.
A Kelly, multinacional de soluções em RH, destaca nove passos que podem ajudar em uma recolocação profissional mais rápida. “Esse é um momento delicado, pelos quais muitos brasileiros passaram nos últimos meses. Saber a maneira certa de agir pode ser fundamental para encontrar um novo emprego de maneira rápida e eficaz”, afirma Valéria Andrade, diretora de Recurso Humanos da Kelly no Brasil.
 Conheça seu perfil profissional
Revisite as situações positivas e negativas que você enfrentou na última experiência de trabalho. As positivas mostram para você pontos fortes do seu perfil e conhecimento já adquiridos, enquanto os negativos mostram a você possibilidades de desenvolvimento. Avalie o que poderia ter feito de diferente e, com isso, é possível iniciar um processo do que fazer para melhorar. Assim, se constrói uma lista com as competências profissionais “O desemprego é um momento em que a pessoa deve pensar sobre os seus pontos fortes e pontos a desenvolver. Essa reflexão irá ajudar na elaboração de uma estratégia de recolocação e de um novo posicionamento profissional. Além de abrir espaço para rever aspectos pessoais e profissionais que podem ser melhorados”, afirma Valéria.
 Faça uma lista de desejos
Pense em tudo aquilo que você quer fazer, inclusive coisas inovadoras e novas oportunidades. Coloque os seus projetos em uma lista de prioridades e pense por onde você poderia começar. Liste desde pequenos projetos, como organizar armários, até a realização de cursos e viagens. O processo de recolocação profissional deve ser um desses itens. “Essa lista pode e deve ser preenchida com itens que você identificou após conhecer melhor o próprio perfil profissional. Fazer cursos para desenvolver determinada habilidade também deve entrar nesta relação. Voltar ao mercado de trabalho é fundamental, mas não pode ser o único projeto”, explica Valéria. A partir disso, defina as prioridades e avalie por onde será melhor começar.
 Inicie o Projeto de Recolocação
Para começar, faça uma lista de empresas ou posições que gostaria de trabalhar, áreas em que quis atuar e nunca encontrou oportunidade e empresas que admira. Liste também as companhias que possuem relação com as suas últimas experiências profissionais. A recolocação em organizações do mesmo segmento tende a ser mais rápida, pois a experiência anterior vale muito. “É importante dar índices de prioridade para cada item, pois as opções podem não se concretizar em pouco tempo e a pessoa terá que ampliar a sua busca”, avalia a executiva da Kelly.
Prepare o currículo
O currículo ainda é uma das principais apresentações que o profissional possuiu. Antes de começar a buscar um novo emprego, é preciso alinhar seu conteúdo. O objetivo profissional precisa ser direto e de acordo com as aspirações para a carreira. Cursos devem ser citados somente se tiverem relação com a área pretendida. “Quando for mencionar a experiência profissional, explique bem a descrição das atividades desenvolvidas e seja sucinto nas demais informações, como nome da empresa, data período de atuação e cargo ocupado”, recomenda Valéria.
Fique atento ao LinkedIn
O LinkedIn é uma das principais fontes de recrutamento atualmente. Ser ativo na rede é muito importante para a recolocação profissional. Por meio do LinkedIn, é possível conectar-se a pessoas do mesmo segmento, realizar busca de profissionais de empresas concorrentes e até buscar vagas disponíveis. Seja detalhista ao preencher as informações nessa ferramenta que hoje é uma vitrine de profissionais. Busque manter o seu currículo igual ao perfil na página. “É muito importante conectar-se a diversas pessoas não apenas de sua área, mas também da área de aquisição de talentos, tornando seu perfil mais visível e atrativo”, explica a diretora de RH.
 Faça networking
Contatos de empresas anteriores, redes sociais (Linkedin, Facebook) e colegas de faculdade podem ajudar na divulgação do seu currículo e oferecer referências de como foi trabalhar ou desenvolver projetos com você. Eles também podem saber de oportunidades que você não sabe. Por isso, divulgue o seu projeto de recolocação a eles. “Essas conexões podem ser fontes de informação de mercado e ampliam sua visibilidade, aumentando suas possibilidades de recolocação”, revela Valéria.
 Inicie a busca por vagas
A partir desse momento, comece a procurar pelas vagas que você definiu nos principais sites especializados. Mas antes de cadastrar seu currículo, veja se o site é confiável, busque recomendações com amigos e colegas e confira se há reclamações de outros profissionais. “É muito importante ter certeza de que suas informações estarão disponíveis em plataformas que realmente poderão te ajudar a encontrar um bom emprego. Muitos sites mais atrapalham do que ajudam na hora de concorrer e procurar por novas vagas”, conta a diretora de Recursos Humanos.
 Saiba como conversar com o recrutador
É comum que o recrutador peça ao candidato para falar sobre si mesmo. Nesse caso, seja breve, claro, objetivo e só diga as informações que sejam relevantes ao emprego que busca. “Tenha propriedade para falar sobre seu último empregador. Isso transmite confiança para quem está te entrevistando”, garante Valéria. Esteja preparado para falar sobre seus objetivos, projetos desenvolvidos, situações adversas vividas no passado, desafios que busca na carreira, qualidades e defeitos, sua postura com gestores e pretensão salarial. “Antes da entrevista, treine essas respostas, que muito provavelmente serão perguntadas durante uma entrevista. E seja sempre franco e honesto. Mentir sobre quaisquer aspectos só trarão problemas no futuro”, ressalta.
 Prepare-se para a entrevista
Ao ser chamado para uma entrevista, caso tenha o nome da empresa, entre no site e levante informações como história, principais produtos, segmentos de atuação, visão, missão e valores. Procure também notícias relacionadas à empresa em sites de busca. “Ter informações sobre seu potencial empregador faz com que o candidato não seja prego desprevenido e ainda passa uma excelente impressão ao recrutador”, explica a executiva. Outro ponto importante é separar a roupa que irá usar com antecedência, adequada ao perfil da empresa. E evite atrasos. “Procure a localização da entrevista e trace uma rota calculando o tempo de deslocamento. Tente calcular um tempo extra, caso enfrente dificuldades com o trânsito ou transporte que utilizará”, conclui.
Fonte http://www.mundorh.com.br/volte-ao-mercado-de-trabalho-acelere-a-sua-recolocacao/

domingo, 18 de setembro de 2016

Uber lança programa piloto de serviço de carro sem motorista nos EUA

Empresa planeja substituir boa parte de seus 1,5 milhão de motoristas por veículos autônomos

A empresa de transporte urbano por aplicativo Uber lança nesta quarta-feira na cidade norte-americana de Pittsburgh um programa piloto com carros sem motorista, na primeira vez que um serviço do tipo é oferecido ao público dos Estados Unidos.
A companhia de tecnologia, avaliada em 68 bilhões de dólares, planeja substituir muitos de seus 1,5 milhão de motoristas por veículos autônomos.
Mas não é que robôs vão assumir a direção em Pittsburgh agora. A frota autônoma da Uber na cidade é formada por quatro carros, sendo que duas pessoas ficarão nos bancos da frente dos veículos para assumirem o controle quando necessário.
A companhia está competindo em um campo já bastante disputado. Do Google à Baidu, Tesla e General Motors, companhias de tecnologia e montadoras de veículos estão correndo para desenvolverem planos de negócios para o segmento que, acredita-se, vai transformar a mobilidade pessoal ao redor do mundo.
"Vamos ver um mundo muito mais seguro e muito mais eficiente onde usaremos menos energia para movimentar as pessoas", disse Andrew Moore, reitor da Escola de Ciência da Computação da Universidade Carnegie Mellon.
Porém, ele afirmou que é preciso mais uma década de pesquisa e desenvolvimento para que um número significativo de veículos autônomos ingressem nas ruas das cidades.
Apesar da direção autônoma em estradas ser relativamente simples de se desenvolver-- pesquisadores da Carnegie Mellon criaram uma minivan em 1995 que cruzou o país em modo autônomo em 98 por cento do tempo--, mas nas ruas das cidades, com pedestres, trânsito, buracos e obras, a questão é diferente.
"Desde meados dos anos de 1990 praticamente a maior parte desse campo tem se concentrado neste último passo", disse Aaron Steinfeld, pesquisador do Instituto de Robótica da Carnegie Mellon.
Fonte http://www.administradores.com.br/noticias/tecnologia/uber-lanca-programa-piloto-de-servico-de-carro-sem-motorista-nos-eua/113728/

sábado, 17 de setembro de 2016

Qual modelo de líder ou liderado você é?

Especialista  explica que entender a si mesmo e saber extrair o melhor de cada perfil de colaborador alavanca o desempenho da equipe e os resultados das organizações

Ao se deparar com um desafio, você é proativo, acomodado ou relutante? E quando recebe um feedback negativo sobre seu desempenho, como reage? Com oposição, indiferença ou desejo de mudança? O conjunto de reações e comportamentos de um profissional indica traços de sua personalidade, que podem ser bem orientados pelos líderes e, também, trabalhados pelos próprios colaboradores.
Você já parou para pensar que tipo de líder ou liderado você é e como pode fazer as suas características pessoais colaborarem para o seu sucesso e de todo o grupo?
De acordo com Américo Garbuio, coach executivo e especialista em RH, com mais de 20 anos de experiência na área de Recursos Humanos e vencedor de diferentes prêmios do setor, a forma como o profissional se comporta, assim como o líder observa e identifica o perfil de cada liderado, é determinante para o sucesso, ou fracasso, de um projeto, da mesma forma que para o alcance dos objetivos de uma organização.
Visão do líder
A capacidade de liderar equipes, com comportamentos e perfis bastante diferentes entre si, é uma competência fundamental para o líder. Dispor das técnicas e habilidades necessárias para identificar as características de cada colaborador e a forma como agem, percebem e reagem aos processos é um diferencial do gestor, para que o grupo possa alcançar os resultados esperados.
As pessoas voltadas para a ação, exemplifica Américo, tendem a ficar mais à vontade com projetos e atividades que requerem maior nível de energia e menos atividades operacionais. Outras necessitam de mais informações e esclarecimentos, para que possam agir e tomar decisões. Em outros casos, são mais extrovertidas, comunicativas e possuem maior necessidade de acolhimento e atenção.
Segundo o especialista, cada pessoa possui características, maneiras de agir, reagir e realizar uma entrega, que são únicas. “Por isto, é fundamental que o líder saiba reconhecer em sua equipe os tipos de personalidades, para que oriente e contribua para o aperfeiçoamento dos resultados do time”, esclarece.
Américo Garbuio diretor da A Garbuio
Ainda, diz Américo, se, no exercício da liderança, essas diferenças não são consideradas, diminuem as possibilidades de as equipes alcançarem a plenitude de sua produtividade e motivação. Tudo isso se dá, pois as pessoas não realizadas, ou extremamente pressionadas, tornam-se desmotivadas e entregam resultados menores, transformando o ambiente de trabalho em um ambiente não satisfatório.
Portanto, o líder que sabe distinguir os diversos estilos de colaboradores e interage na mesma sintonia com todos eles pode gerar, em sua equipe, uma grande complementariedade de competências, produtividade, planejamento e assertividade. “Não existe perfil melhor ou pior, mas, sim, perfis que se complementam e agregam ao coletivo mais fortalecido”, destaca.

Atletas e seus exemplos
Tomando como exemplo as Olímpiadas, é possível analisar alguns personagens que possuem características diferentes e que, muitas vezes, compõem fantásticas equipes de trabalho. “O Bernardinho, por exemplo, que atua como técnico do time de Vôlei masculino brasileiro, é uma pessoa voltada para a ação. O José Roberto Guimarães, técnico do time de Vôlei feminino, é mais voltado para a técnica, o processo e a lógica. Já, o Guga possui a grande característica de ser extrovertido, comunicativo e agregador”, exemplifica Américo.
FOTO CAPA: PIXABAY
Fonte http://www.mundorh.com.br/qual-modelo-de-lider-ou-liderado-voce-e/