Dentre os diversos afazeres do dia a dia de um gestor está a árdua missão de motivar seus colaboradores e se empenhar para mantê-los assim. Fala-se muito na concessão de prêmios, benefícios e maior flexibilidade nos horários do expediente, mas para não ir na contramão dos trabalhos motivacionais, é importante estar atento aos elementos que desmotivam colaboradores. A seguir, segue uma lista com nove desses fatores que podem diminuir o rendimento de uma equipe.
Falta de transparência - Pouca clareza nas atividades que o colaborador precisa desenvolver e nas políticas da empresa são apontados como um dos principais motivos de abstenção.
Promessas não cumpridas - Quando a realidade da empresa é muito distinta da expectativa do colaborador, que foi criada a partir do que foi prometido no momento de seu ingresso.
A concentração das tarefas - Não delegar trabalhos aos seus colaboradores pode ser interpretado como falta de confiança da chefia. Ao fazê-lo, transmite responsabilidade e dá credibilidade ao colaborador, o desafia e o mantém estimulado.
Falta de incentivo em desenvolvimento humano - Ao investir em formação profissional, os colaboradores veem que a empresa preocupa-se com seu crescimento e evolução.
Falta de comunicação - Se não existe o diálogo ou não existe liberdade para se expressar plenamente, muito ficará implícito. Isso pode gerar uma série de problemas, funcionais e de relacionamento interpessoal (outra importância da transparência).
Sobrecarga - Influi diretamente no estresse e no humor da pessoa. Há muitos gestores workaholics que tentam impor um ritmo sobre-humano a seus colaboradores, que os levam a exaustão e consequentemente, o desânimo.
Desequilíbrio entre carreira e vida profissional - Geralmente, causada pela inadequação de horários, sobrecarga de trabalho, dentre outros fatores. É um fator cada vez mais presente nas justificativas de renúncia.
Falta de reconhecimento - Muitos colaboradores interpretam o salário como o reconhecimento pelo seu trabalho, mas muitos acreditam que a estima pelo que desenvolvem, elogios após finalizar tarefas, conta muito como fator motivador.
Tratamento desigual - Conceder privilégios por motivos pessoais, ou não transparentes, leva o colaborador a pensar que não alcançará nada se não for amigo do chefe. Todos devem ser tratados com equidade.
Devido às diversas situações que possam desmotivar uma equipe, é importante que os gestores reavaliem suas práticas, mantenham um diálogo constante e aberto com seus colaboradores e se atentem aos primeiros sinais de desmotivação para saná-los antes de uma possível abstenção. Assim, o gestor conseguirá manter sua equipe coesa, motivada e focada nos objetivos estabelecidos pela empresa.
Fonte http://www.rh.com.br/Portal/Motivacao/Coluna_IBC/9591/nove-elementos-que-desmotivam-colaboradores.html
Falta de transparência - Pouca clareza nas atividades que o colaborador precisa desenvolver e nas políticas da empresa são apontados como um dos principais motivos de abstenção.
Promessas não cumpridas - Quando a realidade da empresa é muito distinta da expectativa do colaborador, que foi criada a partir do que foi prometido no momento de seu ingresso.
A concentração das tarefas - Não delegar trabalhos aos seus colaboradores pode ser interpretado como falta de confiança da chefia. Ao fazê-lo, transmite responsabilidade e dá credibilidade ao colaborador, o desafia e o mantém estimulado.
Falta de incentivo em desenvolvimento humano - Ao investir em formação profissional, os colaboradores veem que a empresa preocupa-se com seu crescimento e evolução.
Falta de comunicação - Se não existe o diálogo ou não existe liberdade para se expressar plenamente, muito ficará implícito. Isso pode gerar uma série de problemas, funcionais e de relacionamento interpessoal (outra importância da transparência).
Sobrecarga - Influi diretamente no estresse e no humor da pessoa. Há muitos gestores workaholics que tentam impor um ritmo sobre-humano a seus colaboradores, que os levam a exaustão e consequentemente, o desânimo.
Desequilíbrio entre carreira e vida profissional - Geralmente, causada pela inadequação de horários, sobrecarga de trabalho, dentre outros fatores. É um fator cada vez mais presente nas justificativas de renúncia.
Falta de reconhecimento - Muitos colaboradores interpretam o salário como o reconhecimento pelo seu trabalho, mas muitos acreditam que a estima pelo que desenvolvem, elogios após finalizar tarefas, conta muito como fator motivador.
Tratamento desigual - Conceder privilégios por motivos pessoais, ou não transparentes, leva o colaborador a pensar que não alcançará nada se não for amigo do chefe. Todos devem ser tratados com equidade.
Devido às diversas situações que possam desmotivar uma equipe, é importante que os gestores reavaliem suas práticas, mantenham um diálogo constante e aberto com seus colaboradores e se atentem aos primeiros sinais de desmotivação para saná-los antes de uma possível abstenção. Assim, o gestor conseguirá manter sua equipe coesa, motivada e focada nos objetivos estabelecidos pela empresa.
Fonte http://www.rh.com.br/Portal/Motivacao/Coluna_IBC/9591/nove-elementos-que-desmotivam-colaboradores.html
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