Motivação, talento & indicadores de desempenho!

“Sucesso é subir ao topo pela escada e não pelo elevador. Quem sobe pelo elevador chega mais rápido, mas logo cai, não sabe o que fazer lá.” Gilclér Regina

Fundamentalmente é trocar o torto pelo reto.É trocar o envolvimento pelo compromisso. É conjugar o verbo “Contrariar”. Isso mesmo, contrariar os acomodados. Praticar uma vida motivada desperta o talento, melhora indicadores de desempenho.

Ter essa motivação e esse talento é subir ao topo pela escada e não pelo elevador.  Me inspirei nisso com as palavras ditas numa abertura de uma palestra que fiz, de uma pessoa que muito admiro, um cliente fiel e especial e, sobretudo um amigo, o Sr. Ilson Mateus, presidente do Grupo Mateus com sede em São Luís no Maranhão.

Quem sobe ao topo pelo elevador chega mais rápido e cai rápido também, pois não sabe o que fazer lá. O sucesso é apoderar-se do passado, intervir no presente e transformar o futuro.

O que eu conheço de pessoas que querem fazer sucesso, mas não são humildes. Estas pessoas dizem que não são pagas para fazer isso ou aquilo, não tem humildade, são arrogantes e não percebem que arrogância é igual mau hálito, todo mundo percebe, menos quem tem.

A mesma humildade que faz você rodar por vários setores da empresa e te dá a confiança de conhecer tudo quando chegar ao topo. Afinal, como eu escrevi no livro “A Essência dos Vencedores” – Editora Ideia, o conhecimento reduz incertezas.

Neste modelo, tem muita gente que foca tanto o planejamento que esquece a execução.Não enxergam que se não houver ação, atitude no campo de trabalho, nas áreas de execução e resultados, nada terá sentido.

As empresas buscam indicadores de desempenho, mas as pessoas já não agüentam mais expressões do tipo: “agregar valor” “proatividade” “pensar fora da caixa” entre outras… É preciso sair dos jargões e criar uma comunicação mais simples e real.

Que comunicação seria essa publicada na Revista Você RH em matéria sobre largar estes jargões que começa dizendo: “Se fizermos o melhor benchmarking, focarmos no resultado e pensarmos fora da caixa, seremos mais proativos, vamos agregar valor ao nosso produto e garantir nossa PLR”.

Eu tenho certeza que tem gente no grupo que não sabe sequer o que significa PLR. Muito menos eu que estou fora. Penso que seríamos mais claros e justos se praticarmos uma forma mais direta de comunicação, mais humilde, mais brasileira e evitando siglas nas conversas.

Quero lembrar que em tempos de crises e incertezas existem pessoas e empresas indo à falência e pessoas e empresas fazendo fortuna. Há economias em recessão e há economias emergentes.

Lembre-se, os vencedores fazem aquilo que os perdedores não querem fazer. Esse o caminho da escada, da subida mais lenta, porém verdadeira, que constrói um sucesso real.