A curva ABC ou “curva de Pareto” é uma ferramenta de gestão de estoque que classifica os itens de forma a separá-los conforme sua importância e impacto/custo na operação do negócio. A curva é plotada nos eixos X e Y, que representam, respectivamente, o percentual dos itens e o percentual do custo, levando em consideração as primícias de que 80% dos problemas são causados por 20% dos fatores.
Essa ferramenta é amplamente utilizada para gestão de estoque e controle logístico, de forma a proporcionar aos gerentes total controle sobre os materiais utilizados pela empresa e permitir o planejamento de compras e entregas, garantindo assim o estoque mínimo e a operação normal da empresa.
Quer aprender a gerenciar melhor o estoque e garantir o funcionamento logístico da empresa? Então confira a seguir e entenda como aplicar a curva ABC na gestão de estoque!
Monitoramento dos itens
A curva ABC consiste na divisão de todos os itens do estoque da empresa em três grupos distintos. Os parâmetros de controle são organizados levando em consideração a demanda, o tipo de produto e quando ele é solicitado.
O valor da demanda é calculado pela multiplicação do preço unitário de cada produto e a quantidade de vezes em que é solicitado no estoque. Com os resultados, a curva ABC é classificada da seguinte forma:
Classe A: produtos de alta demanda ou alto consumo;
Classe B: produtos com valores intermediários de consumo ou demanda;
Classe C: baixa demanda e baixo consumo.
Após plotar a curva, é possível notar que:
20% dos produtos classificados como “A” representam 80% da demanda do estoque — a tão conhecida relação 80/20;
30% dos itens são Classe B e correspondem a 15% dos itens solicitados no estoque;
50% dos produtos são classificados como “C” e correspondem a 5% da demanda.
Ao conhecer, classificar e monitorar todos os produtos, os gerentes conseguem saber o valor do consumo, e dessa forma, dimensionar o estoque e planejar a empresa de forma eficaz, garantindo que não faltem itens e também que não existam produtos armazenados em demasia.
Cálculo da curva e análise
A curva pode ser calculada e plotada utilizando uma planilha de Excel ou um software de gestão de estoque ou gestão de transporte/logística. Obviamente, um programa específico facilita consideravelmente os cálculos e elimina os erros, mas ambas as plataformas podem ser utilizadas para análise e controle de estoque.
Benefícios da curva ABC
O uso da curva ABC na gestão de estoque permite que os gerentes conheçam quais são os itens que carecem de maior atenção e exigem uma logística especial. Dessa forma, permite a otimização tanto do tempo de entrega, quanto do custo. Dentre as vantagens proporcionadas, podem-se destacar:
dimensionamento do estoque: por meio da curva, é possível saber quais produtos estão disponíveis e quais devem ser comprados, permitindo o acompanhamento do estoque;
redução de desperdício: ao dimensionar melhor o estoque, evita-se perdas, e com isso, o desperdício;
cálculo do frete: conhecendo a demanda e o valor dos itens, é possível calcular a tabela de frete de forma mais eficaz;
pontualidade: utilizando a curva para o planejamento do estoque, consegue-se garantir que todos os itens estejam disponíveis e as entregas sejam feitas sempre no prazo.
Fonte https://www.tecnovia.com.br/2017/10/01/curva-abc-como-aplica-la-na-sua-gestao-de-estoque/?utm_campaign=divulgacao_do_post_curva_abc_como_aplica-la_na_sua_gestao_de_estoque&utm_medium=email&utm_source=RD+Station
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