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quarta-feira, 6 de junho de 2012

Coaching – Melhoria expressiva no ambiente de trabalho


Passamos a maior parte de nossos dias em nosso local de trabalho, e neste período, o ambiente: físico, psicológico e social, precisa estar adequado ao desenvolvimento dos colaboradores e de suas atividades. Nesse sentido, é preciso criar maneiras de estabelecer na empresa um ambiente organizacional equilibrado, e onde os profissionais sintam que seu ofício é sinônimo de prazer.
Segundo pesquisa, uma boa convivência com os colegas e superiores influencia em 52% num bom ambiente de trabalho e impacta diretamente nos resultados. E este equilíbrio no ambiente de trabalho está diretamente ligado ao modo como as lideranças conduzem sua atuação e seus liderados, pois colaboradores infelizes rendem 40% menos. Então, se os gestores oferecem um ambiente de trabalho sem condições para o desenvolvimento das atividades profissionais, ele acaba por sabotar o sucesso de sua empresa.
Hoje, com as demandas cada vez maiores e o mercado cada vez mais competitivo, para ser um líder efetivo é preciso ter os diferenciais que realmente signifiquem agregar mais valor ao desenvolvimento dos profissionais e das organizações. E isso, representa oferecer suporte para que os colaboradores gerem as realizações que a empresa deseja e o crescimento que almejam para suas carreiras, e o Coaching é fundamental neste processo evolutivo da liderança.

Coaching como apoio efetivo

Coaching é uma metodologia de desenvolvimento humano e de aceleração de objetivos, e pode ser utilizado tanto em âmbito profissional como pessoal. Consolidado nos Estados Unidos, onde desde a década de 1950 foi introduzido no ambiente corporativo, como uma ferramenta de gerenciamento de pessoas, tem se configurado também nas organizações brasileiras, como um apoio efetivo para desenvolver lideranças.
Assim a figura do líder coach tornou-se essencial para a construção de uma ambiente organizacional positivo e para o alcance das metas, uma vez que humaniza as relações, estimula, delega, inspira, supervisiona e potencializa significativamente os resultados. E por possuir um perfil empreendedor, criativo, ousado, este líder busca não só para si, mas também para os colaboradores evolução contínua.
Com isso, é capaz de inspirar seus colaboradores a buscar os resultados efetivamente. Desenvolve ainda a capacidade de tomar decisões com mais assertividade, uma vez que é mais preparado para lidar com situações de conflito, pressões por resultados e os estresses do dia a dia.
Dessa forma consegue implantar no ambiente de trabalho harmonia e confiança entre os funcionários, para que estes desenvolvam suas funções com assertividade, pois além de saber usar a flexibilidade, conhece as qualidades de seus liderados, e sabe dar os feedbacks necessários para o crescimento de cada um e consequentemente da empresa.
Além disso, um líder coach sabe construir um ambiente de trabalho que favorece os relacionamentos harmoniosos entre os colaboradores e estimula o respeito entre as pessoas e as equipes. Busque também o Coaching como apoio a sua liderança e tenha resultados extraordinários.

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